提升供给质量 建设质量强国

发布时间:2016-10-11     作者:杭州园林网     字体大小:    

编者按:根据浙江省质强办《关于开展2016年全省“质量月”活动的通知》文件精神,结合公司自身特点,KAIYUN中国·官方网站于9月份开展了为期一个月的“2016年质量月”活动。活动的集中开展虽然只有短短的一个月,但取得的效果、留下的影响是长远的,“质量第一”的理念和意识始终存在于每位员工的心中。

进入十月,2016年“质量月”活动已落下帷幕,今年国家质量月的活动主题为“提升供给质量,建设质量强国”。为扎实推进“质量月”活动,按照全国“质量月”活动总体部署,努力将公司施工质量水平再推上一个新的台阶,确保“质量月”活动的实效性,由质安部牵头,企划部、总工办、工程事业总部等部门共同策划实施,KAIYUN中国·官方网站2016年“质量月”活动取得了圆满成功。

 本次“质量月”活动,突出工程施工企业的特点,面向公司所有项目部提出五大点要求,质安部对所有在建项目进行深入宣传,各项目部自行开展了以班组为单位的质量自检评比、以质量为主题的交流会等一系列丰富的活动,认真贯彻、落实公司“质量月”活动的文件精神,实行“奖罚分明”的原则,明确规定各分项施工的质量标准及奖罚标准。

一、深入宣传,提高质量意识。

本次活动集中在金华、海宁、安吉、建德等多个区域展开,通过制作、张贴各类宣传标语、摆放宣传活动展架、微信平台等方式进行深入宣传。各项目部在项目负责人的领导下,组织相关人员观看学习优质工程奖施工工艺及质量月活动由来,营造出全员“质量月”活动的良好氛围。

二、开展质量交流会,分享成功经验。

以“质量月”活动为契机,各项目部通过座谈交流,组织项目管理、施工经验的分享会,从项目经理、现场管理人员、技术员到施工人员,分别就自己在长期管理、施工实践中获得的经验和与会人员进行分享,使大家进一步明确工程施工中各环节之间的配合,大大减少施工中可能出现的质量问题,有效提升了项目管理团队的执行力,提高了项目人员的质量意识。

三、树标化意识,创公司形象。

在以质量定发展、实力铸品牌的今天,“质量月”活动期间,公司按照工程标准化工地管理办法,开展具有企业特色的标化工地建设,强化品牌宣传。项目部从标化工地建设、管理制度落实情况出发,抓重点、抓落实,让安全生产和文明施工理念深入到每个人的心中,实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境及一流的项目管理水平,井然有序的标化工地创建工作得到了专家们的一致肯定,新塘路综合整治工程、北山路84号国宾馆、中国丝绸博物馆等多个项目获评2016年度杭州市园林绿化工程安全文明标化工地。

四、开展专项培训和专题知识讲座学习活动

“质量月”活动期间,公司邀请杭州市园林绿化行业协会有关专家,对质量行为、工程实体、现场文明施工等进行逐项检查,并开展有关大树移栽、苗木修剪等专项培训和专题知识讲座学习活动。与会专家生动形象地讲解了营造优质工程需要重视的要点,从最基础的施工环节讲起,引导现场人员提升质量意识,树立正确的质量观念。

五、开展质量检查及自查自纠活动

活动期间,质安部、总工办等有关部门对3个在建项目进行了质量专项检查活动,从施工现场实体质量、内业资料质量等方面进行检查。各在建项目也进行了自查自纠工作,对施工现场进行查漏补缺,严抓质量薄弱环节和施工重点,对存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,以安全、质量和标准化文明工地实施为准则,侧重于质量、标准及法律法规等制度执行情况。

六、总结

在公司领导的高度重视及全体员工的共同努力下,2016年“质量月”活动与强化企业安全水平有机结合,切实服务工程质量,解决项目部关心的重点问题,确保了“质量月”活动取得实效,并深入人心。同时,构建起了质量工作的长效机制,确保了质量总体水平的稳步提升。

质量工作是一个长态的过程,是企业软实力的体现,只有坚持以质取胜,秉承公司“以质量求生存,以质量求发展”的质量发展理念,才能使企业跻身行业前列,取得长远发展。





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