为了使公司领导更好地了解工程建设状况，及时发现和解决存在的问题，8月10日上午，工程事业总部组织召开了2013年第一次工程例会。总裁张炎良、副总裁陈伯翔、工程总监高国良，各项目经理及工程事业总部、成本部、合约部、质安部、财务部等主要负责人参加了会议。

会上，各位项目经理对上半年的工作作了汇报，主要介绍了自己所负责的工程进展、资金回款、安全工作等情况，并提出了在管理中遇到的问题。特别是针对工程款回收问题，各位项目经理都提出了自己的解决方案，表示会抓紧时间，推进工程款的回收进度。

在听取项目经理工作汇报之后，张炎良表示，没有一个制度是彻底完善的，大家在工作中遇到问题在所难免，各部门负责人和项目经理都要认真检查，有则改之，无则加勉，不断改进和完善工作制度和工作方法，将工作做得更好；关于工程款的回收问题，要确定时间节点，落实项目责任人，特殊项目特殊对待，争取早日完成各项目的资金收回。最后，张炎良强调，针对本次会议中提出的问题，要落实解决，并在下次的工程例会中进行说明，这样，每次会议的召开才能真正发挥作用。

会议现场